{"id":11974,"date":"2026-03-04T16:26:01","date_gmt":"2026-03-04T15:26:01","guid":{"rendered":"https:\/\/legalden.pl\/?p=11974"},"modified":"2026-03-04T16:30:00","modified_gmt":"2026-03-04T15:30:00","slug":"nowe-przepisy-o-mobbingu-w-2026-roku-misja-to-nie-wymowka","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legalden.pl\/en\/nowe-przepisy-o-mobbingu-w-2026-roku-misja-to-nie-wymowka\/","title":{"rendered":"Nowe przepisy o mobbingu w 2026 roku: Misja to nie wym\u00f3wka"},"content":{"rendered":"\n

<\/p>\n\n\n\n

Praca w sektorze organizacji pozarz\u0105dowych cz\u0119sto opiera si\u0119 na pasji i poczuciu misji. Jednak dane Polskiego Towarzystwa Antydyskryminacyjnego s\u0105 alarmuj\u0105ce \u2013 a\u017c 52% os\u00f3b pracuj\u0105cych w organizacjach pozarz\u0105dowych do\u015bwiadczy\u0142o zachowa\u0144 o znamionach mobbingu. To ju\u017c nie tylko problem etyczny, ale realne ryzyko prawne i finansowe dla ka\u017cdej fundacji czy stowarzyszenia.
<\/p>\n\n\n\n

Co zmienia si\u0119 w przepisach?<\/strong> Nowelizacja Kodeksu Pracy (Art. 94\u00b3) wprowadza kluczowe zmiany, kt\u00f3re radykalnie upraszczaj\u0105 dochodzenie roszcze\u0144 przez pracownik\u00f3w:<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Skutek zamiast celu: S\u0105d nie b\u0119dzie ju\u017c bada\u0142, czy prze\u0142o\u017cony \u201echcia\u0142\u201d by\u0107 z\u0142o\u015bliwy. Kluczowe jest to, czy jego zachowanie obiektywnie doprowadzi\u0142o do poni\u017cenia lub zastraszenia pracownika. Nawet je\u015bli szef twierdzi, \u017ce jedynie \u201emotywowa\u0142 do pracy\u201d, obiektywny skutek w postaci naruszenia godno\u015bci mo\u017ce zosta\u0107 uznany za mobbing.<\/li>\n\n\n\n
  2. Kr\u00f3tszy czas trwania: Dawniej przyjmowano, \u017ce n\u0119kanie musi trwa\u0107 ok. 6 miesi\u0119cy. Nowe wytyczne wskazuj\u0105, \u017ce przy drastycznych zachowaniach wystarczy zaledwie kilka tygodni, by uzna\u0107 je za proces mobbingowy.<\/li>\n\n\n\n
  3. Finansowy \u201egame-changer\u201d: Minimalna kwota zado\u015b\u0107uczynienia to obecnie 6-krotno\u015b\u0107 minimalnego wynagrodzenia. Przy obecnych stawkach (ok. 4800 z\u0142 brutto) oznacza to, \u017ce jeden przegrany proces to koszt rz\u0119du 28 800 z\u0142. Dla wielu mniejszych NGO to kwota r\u00f3wna rocznemu czynszowi za biuro.<\/li>\n\n\n\n
  4. Koniec wymogu rozstroju zdrowia: Pracownik nie musi ju\u017c dokumentowa\u0107 uszczerbku na zdrowiu psychicznym u lekarza, aby ubiega\u0107 si\u0119 o odszkodowanie \u2013 wystarczy samo wykazanie faktu mobbingu.
    <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Pami\u0119taj: Domniemanie winy pracodawcy W sprawach o mobbing to na organizacji spoczywa ci\u0119\u017car udowodnienia, \u017ce do\u0142o\u017cono wszelkich stara\u0144, aby zapobiec nadu\u017cyciom<\/strong>. Posiadanie samej \u201epapierowej\u201d procedury ju\u017c nie wystarczy \u2013 liczy si\u0119 realne dzia\u0142anie.<\/p>\n\n\n\n

    Zapraszamy do zapoznania si\u0119 z poni\u017csz\u0105 checklist\u0105, kt\u00f3ra pomo\u017ce Wam zbudowa\u0107 \u201eTarcz\u0119 Antymobbingow\u0105\u201d w Waszej organizacji.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Jak przygotowa\u0107 organizacj\u0119 na zmiany w 2026 roku?<\/h2>\n\n\n\n

    Poni\u017cej znajdziesz list\u0119 krok\u00f3w, kt\u00f3re pozwol\u0105 zabezpieczy\u0107 Twoje NGO przed ryzykiem prawnym i stworzy\u0107 bezpieczne \u015brodowisko pracy.<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    Dokumentacja i procedury <\/h3>\n\n\n\n