{"id":12486,"date":"2026-08-27T10:47:53","date_gmt":"2026-08-27T08:47:53","guid":{"rendered":"https:\/\/legalden.pl\/?p=12486"},"modified":"2026-08-27T11:34:44","modified_gmt":"2026-08-27T09:34:44","slug":"women-on-boards-a-ngo-dyrektywa-nas-nie-dotyczy-ale-grantodawcy-coraz-czesciej-pytaja-o-rownowage-plci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legalden.pl\/en\/women-on-boards-a-ngo-dyrektywa-nas-nie-dotyczy-ale-grantodawcy-coraz-czesciej-pytaja-o-rownowage-plci\/","title":{"rendered":"Women on Boards a NGO. Dyrektywa nas nie dotyczy, ale grantodawcy coraz cz\u0119\u015bciej pytaj\u0105 o r\u00f3wnowag\u0119 p\u0142ci"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dyrektywa Women on Boards (UE 2022\/2381) to nowo\u015b\u0107 w polskim prawie, kt\u00f3ra wzbudza wiele pyta\u0144 w\u015br\u00f3d organizacji pozarz\u0105dowych. Dobra wiadomo\u015b\u0107: fundacje, stowarzyszenia i sp\u00f3\u0142dzielnie socjalne nie musz\u0105 dostosowywa\u0107 si\u0119 do tej dyrektywy. Ale to nie oznacza, \u017ce mog\u0105 o niej ca\u0142kowicie zapomnie\u0107. Coraz wi\u0119cej grantodawc\u00f3w pyta NGO o r\u00f3wnowag\u0119 p\u0142ci w zarz\u0105dach jako element dobrego zarz\u0105dzania i odpowiedzialno\u015bci spo\u0142ecznej.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Czy dyrektywa Women on Boards dotyczy NGO?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Odpowied\u017a jest jasna:&nbsp;<strong>nie dotyczy<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022\/2381 obejmuje wy\u0142\u0105cznie du\u017ce sp\u00f3\u0142ki kapita\u0142owe notowane na gie\u0142dach kraj\u00f3w Unii Europejskiej. Dok\u0142adne kryteria to:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zatrudnienie co najmniej 250 pracownik\u00f3w, LUB<\/li>\n\n\n\n<li>Roczny przych\u00f3d netto powy\u017cej 50 mln euro, LUB<\/li>\n\n\n\n<li>Suma bilansowa powy\u017cej 25 mln euro<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Zwolnienie dla NGO<\/strong>: Organizacje pozarz\u0105dowe dzia\u0142aj\u0105ce na podstawie Prawa o stowarzyszeniach lub Ustawy o fundacjach nie podlegaj\u0105 dyrektywie Women on Boards. Przepisy te dotycz\u0105 wy\u0142\u0105cznie sp\u00f3\u0142ek handlowych i kapita\u0142owych notowanych na gie\u0142dzie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To oznacza, \u017ce NGO nie musi zmienia\u0107 statutu, wprowadza\u0107 33-procentowych kwot reprezentacji kobiet w zarz\u0105dach ani raportowa\u0107 o r\u00f3wnowadze p\u0142ci.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Ale czemu grantodawcy o tym pytaj\u0105?<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cho\u0107 dyrektywa NGO nie dotyczy, obserwujemy trend, \u017ce coraz wi\u0119cej funduszy grantowych zwraca uwag\u0119 na r\u00f3wnowag\u0119 p\u0142ci w zarz\u0105dach organizacji, kt\u00f3re finansuj\u0105. To wynika z szerszych wymog\u00f3w ESG (zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju), kt\u00f3re stanowi\u0105 dla wielu funduszy standard.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wiele nowoczesnych funduszy, zw\u0142aszcza europejskich i mi\u0119dzynarodowych, traktuje r\u00f3wnowag\u0119 p\u0142ci w zarz\u0105dach jako wska\u017anik jako\u015bci zarz\u0105dzania organizacj\u0105. Nie wynika to z dyrektywy Women on Boards, ale raczej z wewn\u0119trznych standard\u00f3w grantodawc\u00f3w, kt\u00f3rzy chc\u0105 wspiera\u0107 organizacje prowadzone profesjonalnie i odpowiedzialnie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pytania, kt\u00f3re mog\u0105 si\u0119 pojawi\u0107 w ankietach grantowych:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Jaki jest procent kobiet w zarz\u0105dzie\/radzie dyrektor\u00f3w waszej organizacji?<\/li>\n\n\n\n<li>Czy macie polityk\u0119 promowania r\u00f3wno\u015bci szans?<\/li>\n\n\n\n<li>Jak zapewniacie r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 w podejmowaniu decyzji?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To nie s\u0105 obowi\u0105zkowe wymogi, ale stanowi\u0105 element oceny aplikacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">R\u00f3wnowaga p\u0142ci i bezpiecze\u0144stwo pracownik\u00f3w w NGO<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ciekawy zbieg okoliczno\u015bci: w tym samym czasie, gdy dyrektywa Women on Boards zmienia struktur\u0119 du\u017cych sp\u00f3\u0142ek, nowe przepisy antymobbingowe (od 5 listopada 2026) zmuszaj\u0105 wszystkie organizacje do stworzenia bezpiecznego \u015brodowiska pracy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Te dwie zmiany razem tworz\u0105 sygna\u0142, kt\u00f3ry grantodawcy czytaj\u0105 bardzo jasno:&nbsp;<strong>organizacje powinny by\u0107 odpowiadalne wobec swoich pracownik\u00f3w<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00f3wnowaga p\u0142ci w zarz\u0105dach oraz bezpiecze\u0144stwo pracownik\u00f3w przed mobingiem to r\u00f3\u017cne rzeczy, ale razem stanowi\u0105 obraz organizacji, kt\u00f3ra:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>My\u015bli o r\u00f3\u017cnorodno\u015bci i inkluzji<\/li>\n\n\n\n<li>Db\u0105 o pracownik\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>Profesjonalnie zarz\u0105dza zasobami ludzkimi<\/li>\n\n\n\n<li>Podejmuje decyzje transparentnie<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To w\u0142a\u015bnie to, czego szukaj\u0105 nowoczesne fundusze.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Co powinno zrobi\u0107 NGO?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">NGO nie musi dzia\u0142a\u0107 ze strachu przed dyrektyw\u0105 Women on Boards, ale warto zrobi\u0107 kilka rzeczy, aby by\u0107 atrakcyjne dla grantodawc\u00f3w i jednocze\u015bnie sta\u0107 si\u0119 lepsz\u0105 organizacj\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pierwszym krokiem jest przeanalizowanie obecnej struktury. Ile kobiet siedzi w zarz\u0105dzie lub radzie dyrektor\u00f3w? Jaki to procent? To podstawowa informacja, kt\u00f3r\u0105 powinna mie\u0107 ka\u017cda organizacja.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Drugim krokiem jest rozwa\u017cenie cel\u00f3w dot. r\u00f3wnowagi p\u0142ci. Nie chodzi o przymusowe kwoty, ale o \u015bwiadome d\u0105\u017cenie do tego, aby decyzje w organizacji by\u0142y podejmowane przez osoby o r\u00f3\u017cnym do\u015bwiadczeniu i perspektywie. Je\u015bli zarz\u0105d to wy\u0142\u0105cznie m\u0119\u017cczy\u017ani (lub wy\u0142\u0105cznie kobiety), warto si\u0119 zastanowi\u0107, czy to najlepsza praktyka.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trzecim krokiem jest dokumentowanie dzia\u0142a\u0144. Je\u015bli NGO d\u0105\u017cy do wi\u0119kszej reprezentacji kobiet w zarz\u0105dzie, warto mie\u0107 to zapisane: w statucie, w strategii HR, w planie rozwoju organizacji. To pokazuje fundusze, \u017ce organizacja dzia\u0142a w zamierzonym kierunku.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czwartym krokiem jest tworzenie potoku talent\u00f3w. Zanim b\u0119dziesz szuka\u0107 kobiety na stanowisko w zarz\u0105dzie, powinna mie\u0107 mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozwoju na ni\u017cszych poziomach. Inwestycja w pracownik\u00f3w \u2013 szczeg\u00f3lnie w kobiety \u2013 to inwestycja w przysz\u0142o\u015b\u0107 organizacji.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Praktyczne porady<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Nie czekaj na obowi\u0105zek<\/strong>: Chocia\u017c dyrektywa ci\u0119 nie dotyczy, rozwa\u017c wdro\u017cenie dobrych praktyk ju\u017c teraz. B\u0119dziesz przygotowany, kiedy grantodawca o to zapyta.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Po\u0142\u0105cz z bezpiecze\u0144stwem pracownik\u00f3w<\/strong>: R\u00f3wnowaga p\u0142ci i procedury antymobbingowe to dwa elementy tej samej strategii: budowania bezpiecznej, r\u00f3\u017cnorodnej, nowoczesnej organizacji.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pytaj swoje fundusze<\/strong>: Je\u015bli aplikujesz o dotacje, zapytaj grantodawc\u0119, czy ma wymogi dotycz\u0105ce r\u00f3wnowagi p\u0142ci w zarz\u0105dach.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Buduj reputacj\u0119<\/strong>: Organizacja, kt\u00f3ra my\u015bli o r\u00f3\u017cnorodno\u015bci i bezpiecze\u0144stwie pracownik\u00f3w, przyci\u0105ga lepszych ludzi i buduje zaufanie beneficjent\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Women on Boards to prawo dla du\u017cych sp\u00f3\u0142ek, ale jego warto\u015bci \u2013 r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107, przejrzysto\u015b\u0107, odpowiedzialno\u015b\u0107 \u2013 s\u0105 uniwersalne. NGO, kt\u00f3re potraktuj\u0105 te warto\u015bci powa\u017cnie, b\u0119d\u0105 silniejsze, bardziej wiarygodne i atrakcyjne dla funduszy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie musisz przestrzega\u0107 dyrektywy. Ale warto my\u015ble\u0107 o tym, co stoi za dyrektyw\u0105: o budowaniu lepszych organizacji, w kt\u00f3rych r\u00f3\u017cne g\u0142osy s\u0105 s\u0142yszane, a ka\u017cdy pracownik jest bezpieczny.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">To inwestycja w przysz\u0142o\u015b\u0107 twojej organizacji.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dyrektywa Women on Boards (UE 2022\/2381) to nowo\u015b\u0107 w polskim prawie, kt\u00f3ra wzbudza wiele pyta\u0144 w\u015br\u00f3d organizacji pozarz\u0105dowych. Dobra wiadomo\u015b\u0107: fundacje, stowarzyszenia i sp\u00f3\u0142dzielnie socjalne nie musz\u0105 dostosowywa\u0107 si\u0119 do tej dyrektywy. Ale to nie oznacza, \u017ce mog\u0105 o niej ca\u0142kowicie zapomnie\u0107. Coraz wi\u0119cej grantodawc\u00f3w pyta NGO o r\u00f3wnowag\u0119 p\u0142ci w zarz\u0105dach jako element dobrego [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":26,"featured_media":12488,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[],"ppma_author":[1851],"class_list":["post-12486","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ngo"],"acf":[],"authors":[{"term_id":1851,"user_id":26,"is_guest":0,"slug":"karolina-bogumil","display_name":"Karolina Bogumi\u0142","avatar_url":{"url":"https:\/\/legalden.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Legalden-5294-e1784312923380.jpg","url2x":"https:\/\/legalden.pl\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/Legalden-5294-e1784312923380.jpg"},"author_category":"1","first_name":"Karolina","last_name":"Bogumi\u0142","user_url":"","job_title":"Prawo pracy | prawo HR","telefon":"601051521","mail":"karolina.bogumil@legalden.pl","foto":"","tiktok":"","youtube":"","linkedin":"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/karolina-\u0142agowska\/%20","instagram":"","twitter":"","facebook":"","description":"Uko\u0144czy\u0142a studia prawnicze na Uniwersytecie Kardyna\u0142a Stefana Wyszy\u0144skiego oraz podyplomowe studia z prawa sp\u00f3\u0142ek na Uniwersytecie Warszawskim. Specjalizuje si\u0119 w prawie pracy, cywilnym, procesowym i gospodarczym. Od kilkunastu lat wspiera przedsi\u0119biorc\u00f3w w prowadzeniu firm zgodnie z prawem. Do\u015bwiadczenie zdobywa\u0142a w warszawskich kancelariach, gdzie pe\u0142ni\u0142a m.in. funkcj\u0119 szefowej dzia\u0142u prawa pracy i prawa procesowego.\r\n\r\nNa co dzie\u0144 zajmuje si\u0119 kompleksow\u0105 obs\u0142ug\u0105 przedsi\u0119biorc\u00f3w i organizacji, prowadzi spory s\u0105dowe, szkoli pracodawc\u00f3w i dzia\u0142y HR oraz wspiera firmy w tworzeniu zgodnych z prawem miejsc pracy. Wyst\u0119powa\u0142a tak\u017ce jako ekspert w mediach, m.in. w Rzeczpospolitej, TVP, Polsacie czy Pytaniu na \u015aniadanie. Do tej pory przeprowadzi\u0142a kilkaset spraw i pomog\u0142a setkom przedsi\u0119biorc\u00f3w oraz osobom fizycznym w budowaniu stabilnych fundament\u00f3w biznesu.\r\n\r\nJej misj\u0105 jest wspieranie przedsi\u0119biorc\u00f3w i organizacji w takim prowadzeniu firmy, aby nie tracili pieni\u0119dzy ani bezpiecze\u0144stwa z powodu brak\u00f3w w dokumentacji.\r\n\r\nPo godzinach biega d\u0142ugodystansowo, podr\u00f3\u017cuje, czyta, ta\u0144czy i rozwija wiele innych pasji, kt\u00f3re daj\u0105 jej \u015bwie\u017c\u0105 energi\u0119 i nowe spojrzenie tak\u017ce w pracy zawodowej."}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12486","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/26"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12486"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12486\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12493,"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12486\/revisions\/12493"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12488"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12486"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12486"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12486"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/legalden.pl\/en\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=12486"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}