Czy uproszczenie obowiązków raportowych oznacza koniec odpowiedzialności?
Z pozoru tak mogłoby się wydawać. W lutym 2025 roku Komisja Europejska zaproponowała pakiet Omnibus I, który odroczył obowiązki raportowania ESG nawet o dwa lata. Ale czy to oznacza, że możemy przestać uważać na greenwashing? Absolutnie nie! W rzeczywistości – dziś trzeba uważać jeszcze bardziej.
Czym jest ESG i dlaczego warto to wiedzieć?
ESG to skrót od Environmental, Social and Governance, czyli Środowisko, Społeczna Odpowiedzialność i Ład Korporacyjny. To właśnie na tych trzech filarach opiera się współczesna koncepcja odpowiedzialnego biznesu:
- E – Environmental: działania proekologiczne, np. redukcja emisji CO₂, ochrona zasobów naturalnych,
- S – Social: wpływ społeczny, np. prawa pracowników, relacje z lokalnymi społecznościami,
- G – Governance: zarządzanie firmą – etyka, przejrzystość, prawa akcjonariuszy.
Co zmienił pakiet Omnibus I?
W skrócie? Dał firmom więcej czasu – ale nie zdjęto z nich odpowiedzialności.
- Termin obowiązkowego raportowania ESG dla wielu firm został przesunięty:
- Duże firmy z drugiej fali – do 2027 roku.
- MŚP notowane na giełdzie – do 2028 roku.
- Zmniejszono zakres wymaganych danych.
- Priorytet nadano wskaźnikom ilościowym, a nie narracyjnym.
- Ułatwiono dostęp do zielonego finansowania.
Brzmi jak ulga? Uwaga: to tylko techniczne ułatwienie – a nie zwolnienie z obowiązków komunikacyjnych wobec klientów czy inwestorów.
Greenwashing nie śpi – ewoluuje
Czym właściwie jest greenwashing?
To działania wprowadzające konsumentów w błąd co do ekologicznego charakteru produktu, usługi lub firmy. Może to być:
- użycie ogólnikowych haseł typu „eko”, „zielony”, „naturalny” bez dowodów,
- posługiwanie się nieprawdziwymi certyfikatami,
- przesadne eksponowanie drobnych inicjatyw, ignorując ogólny negatywny wpływ działalności.
Czy Polacy potrafią rozpoznać greenwashing?
Z badania EKObarometr (2024) wynika, że:
- 68% Polaków uważa, że marki nadużywają ekologii w kampaniach marketingowych,
- 48% zauważa nadmiar ekologicznych treści w reklamach,
- Tylko co drugi dorosły potrafi trafnie odróżnić greenwashing od uczciwej komunikacji.
Co to oznacza? Mimo rosnącej świadomości, nadal łatwo wpaść w pułapkę „ekościemy”.
DWS i rekordowa kara 25 mln euro – przestroga dla firm
W kwietniu 2025 roku niemiecka spółka DWS (Deutsche Bank) została ukarana grzywną 25 mln euro za promowanie funduszy jako „zrównoważonych” bez wystarczających podstaw. Śledztwo wykazało, że brakowało im procedur oceny rzeczywistego wpływu inwestycji na środowisko.
To nie był błąd komunikacyjny – to był klasyczny przykład greenwashingu z realnymi konsekwencjami finansowymi.
UOKiK nie pozostaje w tyle
Polski Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów aktywnie walczy z greenwashingiem. Na dzień 18 kwietnia 2025 r. prowadził 17 postępowań wyjaśniających.
Które branże są na celowniku?
- E-commerce
- Kosmetyki, chemia gospodarcza, żywność
- Moda – odzież i obuwie
- Transport – kurierski i osobowy
UOKiK uznaje greenwashing za nieuczciwą praktykę rynkową i może nakładać wysokie kary.
Jak uniknąć greenwashingu w Twojej firmie?
Autentyczność + Transparentność = Zaufanie + Bezpieczeństwo
Aby skutecznie unikać greenwashingu:
- Nie przesadzaj z ekoobietnicami – używaj mierzalnych, konkretnych wskaźników.
- Zadbaj o dowody – np. certyfikaty, niezależne audyty, dane środowiskowe.
- Szkol pracowników marketingu i PR-u – niech rozumieją, czym jest greenwashing.
- Buduj ESG od podstaw – uporządkuj dane, analizuj łańcuch dostaw, planuj działania długofalowe.
Raportowanie ESG to nie wszystko. Komunikacja ma znaczenie!
Nie czekaj do 2027 czy 2028 roku. Wykorzystaj czas na przygotowanie rzetelnej, uczciwej komunikacji. Zyskają na tym:
- Twoja reputacja,
- Twoi klienci i inwestorzy,
- Twoje finanse – bo kary za greenwashing mogą być dotkliwe.
Podsumowanie: Omnibus daje czas, ale nie daje immunitetu
Czy po Omnibusie możemy przestać uważać na greenwashing? Zdecydowanie nie. To idealny moment, by wprowadzić ESG do strategii firmy na poważnie, zanim zrobi to za nas regulator.
Co więcej – dodatkowy czas to doskonała okazja, by:
- doszkolić swój zespół,
- przygotować się merytorycznie do przyszłego raportowania,
- wdrożyć niezbędne polityki, procedury i narzędzia ESG, które realnie uporządkują działania Twojej firmy.
Nie czekaj na ostatnią chwilę. Zadzwoń, napisz, porozmawiajmy:
magdalena.niedzwiecka@legalden.pl
https://www.linkedin.com/in/magdalena-niedzwiecka/
Pokażmy razem, że ESG to nie trend, a świadomy kierunek rozwoju Twojej firmy.
