Mobbing pod lupą sądu – kiedy procedura firmy nie wystarcza?

Ostatnie miesiące w polskim prawie pracy zdominowała dyskusja wokół zapowiadanych zmian w przepisach o mobbingu, które mają ułatwić pracownikom dochodzenie roszczeń. Jak na dłoni pokazał to głośny, prawomocny wyrok Sądu Rejonowego w Toruniu przeciwko jednemu z największych pracodawców w Polsce. Przyjrzyjmy się bliżej tej sprawie.

Co się wydarzyło?

Stan faktycznyPracownica sklepu była przez kilka lat nękana i poniżana przez swoją bezpośrednią przełożoną. Długotrwałe szykany (wulgarne wyzwiska, utrudnianie pracy, odmawianie przerw) doprowadziły u kasjerki do poważnego rozstroju zdrowia potwierdzonego badaniami medycznymi.
Wyzwanie PracodawcyKluczowe dla sprawy było to, że pracodawca ignorował wielokrotne zgłoszenia mobbingu. Choć firma powołała wewnętrzną komisję antymobbingową, ta nie dopatrzyła się nieprawidłowości.
Rozstrzygnięcie SąduSąd uznał, że firma nie wywiązała się z obowiązku przeciwdziałania mobbingowi (art. 94³ Kodeksu pracy). Wdrożone procedury okazały się nieskuteczne, a nadrzędnym celem polityki antymobbingowej jest realne zapewnienie bezpiecznych warunków pracy.
Skutki Prawne i FinansoweSąd Rejonowy zasądził na rzecz pracownicy ponad 30 000 PLN tytułem zadośćuczynienia i odszkodowania za utratę zdrowia. Wyrok jest prawomocny.

Jaki jest wniosek?

Wyrok Sądu jest dobitnym przypomnieniem: samo posiadanie polityki antymobbingowej nie zwalnia firmy z odpowiedzialności. Pracodawca musi wykazać aktywną i skuteczną reakcję na sygnały o nieprawidłowościach. W przeciwnym razie, ponosi pełną odpowiedzialność finansową i wizerunkową za mobbing, nawet jeśli nie był jego bezpośrednim sprawcą.

Więcej o zmianach w prawie pracy przeczytasz w naszym artykule, w którym między innymi omawiamy nowe podejscie do mobbingu i dyskryminacji.

Potrzebujesz naszej pomocy? 

Zostaw do siebie kontakt – odezwiemy się w ciągu 24 godzin.

  • Specjalistka inkluzywności i różnorodności w pracy, prawniczka, aplikantka adwokacka.
    W kancelarii Legalden wspiera obsługę prawną NGO, doradza przy zakładaniu organizacji oraz pomaga w rozwiązywaniu bieżących trudności prawnych. Zajmuje się także legalizacją pobytu i pracy zagranicznych ekspertów współpracujących z organizacjami międzynarodowymi.
    Zagłębienie w kwestie inkluzywności jest dla niej naturalnym ciągiem wydarzeń – swoją pracę magisterską poświęciła interdyscyplinarnemu tematowi „Rejestrowane związki partnerskie jako instytucja alternatywna dla małżeństwa”. Z czasem jej zainteresowania równościowe rozszerzyły się na inne obszary, w których dochodzi do dyskryminacji.

    Od czasów studiów zaangażowana w działalność organizacji pozarządowych, m.in. jako członkini zwykła, a następnie członkini zarządu Stowarzyszenia ELSA Warszawa (Europejskie Stowarzyszenie Studentów Prawa, oddział warszawski).

    Prywatnie psia mama, miłośniczka długich spacerów, jazdy na rowerze, planszówek, książek i bingowania seriali.

    Prawo organizacji pozarządowych | inkluzywność w pracy

Zobacz inne