Ułatwienia dostępu

Nowe trendy w Governance: jak przygotować się na kluczowe zmiany regulacyjne

W świecie biznesu coraz więcej mówi się o odpowiedzialnym zarządzaniu i transparentnych strukturach organizacyjnych. Dynamicznie rosnące wymagania regulacyjne sprawiają, że firmy muszą nie tylko dbać o środowisko (E) i relacje społeczne (S), lecz także o solidne podstawy ładu korporacyjnego (G). Poniżej przedstawiamy najnowsze trendy w zakresie Governance – szczególnie te wynikające z Dyrektywy Women on Boards, Dyrektywy NIS2 oraz Aktu ws. Sztucznej Inteligencji. Dowiedz się, dlaczego już dziś warto zadbać o spójną strategię zarządzania i jak możesz wykorzystać zmiany na swoją korzyść.

Dyrektywa Women on Boards – równość płci w zarządach i radach nadzorczych

Jednym z najgorętszych tematów ostatnich miesięcy jest dyrektywa Women on Boards (Dyrektywa 2022/2381), która ma na celu zwiększenie udziału kobiet w zarządach spółek giełdowych .

  • Obowiązek proporcji: Do 30 czerwca 2026 r. spółki muszą osiągnąć 40% udziału kobiet wśród dyrektorów niewykonawczych lub 33% we wszystkich stanowiskach dyrektorskich.
  • Przejrzysta rekrutacja: Procesy wyboru kandydatów muszą być jasno opisane, a przy równoważnych kwalifikacjach pierwszeństwo otrzymuje niedostatecznie reprezentowana płeć.
  • Sankcje finansowe: Za niespełnienie celów grożą kary do 10% rocznych przychodów, a firmy będą zobowiązane do publicznego raportowania postępów i przedstawiania planów naprawczych.
  • Korzyści biznesowe: Badania pokazują, że zróżnicowane zespoły są bardziej innowacyjne, skuteczniej zarządzają ryzykiem i lepiej rozumieją potrzeby rynku, co bezpośrednio przekłada się na wyższe wyniki finansowe.

Dlaczego warto się przygotować już teraz?

  • Krótkie terminy: Dla wielu spółek (zwłaszcza z udziałem Skarbu Państwa) czas na dostosowanie się jest bardzo ograniczony.
  • Budowa przewagi konkurencyjnej: Wdrażając politykę różnorodności, firma wysyła sygnał o otwartości na nowe talenty i wartościową kulturę organizacyjną.
  • Minimalizacja ryzyka: Wczesne działanie pozwoli uniknąć kar i wzmocni wizerunek spółki jako podmiotu odpowiedzialnego społecznie.

Dyrektywa NIS2 – nowe wyzwania w obszarze cyberbezpieczeństwa

W dobie rosnącej liczby ataków hakerskich i coraz większej cyfryzacji przedsiębiorstw, Unia Europejska uchwaliła Dyrektywę NIS2, która rozszerza obowiązki firm w obszarze cyberbezpieczeństwa. Celem jest ochrona sieci i systemów informatycznych w sektorach kluczowych oraz zwiększenie gotowości państw członkowskich na cyberzagrożenia.

  • Zarządzanie ryzykiem: Podmioty objęte przepisami muszą wdrożyć procedury identyfikacji zagrożeń i szybkiego reagowania na incydenty.
  • Raportowanie incydentów: Organizacje mają obowiązek informować właściwe organy o istotnych naruszeniach bezpieczeństwa w wyznaczonych ramach czasowych.
  • Bezpieczeństwo łańcucha dostaw: Dyrektywa wymaga oceny ryzyka cybernetycznego również w kontekście zewnętrznych dostawców i usługodawców.
  • Współpraca: Państwa członkowskie oraz sektor prywatny powinny ściśle wymieniać się informacjami na temat cyberincydentów, by minimalizować skutki ewentualnych ataków i zapobiegać im w przyszłości.

Znaczenie dla Governance

  • Obowiązki zarządu: Wiele firm wprowadza do swoich polityk zapisy dotyczące roli zarządu w zapewnieniu cyberodporności.
  • Zaufanie interesariuszy: Skuteczne wdrożenie NIS2 zwiększa transparentność i wiarygodność spółki w oczach inwestorów, partnerów biznesowych oraz klientów.

Akt ws. AI – sztuczna inteligencja pod lupą

Ostatnim filarem zmian w obszarze Governance jest Akt ws. Sztucznej Inteligencji, który wprowadza przepisy mające na celu zapewnienie bezpiecznego i etycznego rozwoju systemów AI .

  • Podział na poziomy ryzyka: Systemy wysokiego ryzyka (np. w opiece zdrowotnej, edukacji czy prawie) podlegają surowszym regulacjom i kontrolom.
  • Wymogi przejrzystości: Dostawcy rozwiązań AI muszą ujawniać, że treści zostały wygenerowane sztucznie, w tym np. tzw. deepfake.
  • Zakaz „oceny społecznej”: Unia chce wyeliminować praktyki polegające na przyznawaniu obywatelom punktacji społecznej na podstawie zachowań i cech osobistych, uznając je za nieakceptowalne zagrożenie dla praw człowieka.
  • Wysokie kary: Dla podmiotów niestosujących się do wymagań dotyczących sztucznej inteligencji przewidziano dotkliwe sankcje finansowe oraz obowiązek regularnego raportowania i ocen zgodności.

Co to oznacza dla Twojej firmy?

  • Pewność prawna: Dostosowanie się do wytycznych w zakresie AI zwiększa zaufanie klientów i inwestorów.
  • Etyka w centrum: Governance obejmuje teraz również kontrolę nad systemami AI, by nie dyskryminować i nie narażać reputacji przedsiębiorstwa.
  • Przewaga konkurencyjna: Organizacje, które wcześnie wprowadzają etyczne standardy sztucznej inteligencji, mogą łatwiej przyciągać partnerów poszukujących innowacji wolnych od ryzyk prawnych.

Jak przygotować się na zmiany?

Aby sprawnie zareagować na nadchodzące regulacje i uniknąć potencjalnych kar, warto pomyśleć o:

  • Kodeksie Etyki / Kodeksie Postępowania: Jasne zasady etyczne i antykorupcyjne, przejrzyste procedury sygnalizowania nieprawidłowości (whistleblowing).
  • Politykach różnorodności: Rozsądne planowanie zarządu i rady nadzorczej z uwzględnieniem wymogów Dyrektywy Women on Boards.
  • Procedurach compliance: Obejmujących kwestie AML, cyberbezpieczeństwa (w kontekście NIS2) i zapobiegających konfliktom interesów.
  • Szkoleniach i warsztatach: Podnoszenie świadomości pracowników, kadry zarządzającej i udziałowców odnośnie do przepisów i najlepszych praktyk.

Skorzystaj z szansy na rozwój

Choć nowe regulacje mogą wydawać się wyzwaniem, niosą ze sobą realne korzyści:

  • Zwiększona innowacyjność: Różnorodne zespoły i otwartość na nowe technologie przekładają się na lepsze wyniki.
  • Większa przejrzystość: Klarowne zasady i raportowanie zwiększają zaufanie inwestorów i klientów.
  • Odpowiedzialność i reputacja: Firmy, które spełniają wysokie standardy ESG, są postrzegane jako bardziej wiarygodne i przyjazne interesariuszom.

Zainwestuj w profesjonalne wsparcie

Niewiele przedsiębiorstw ma wystarczające zasoby, aby samodzielnie sprostać złożonym obowiązkom w zakresie ładu korporacyjnego, ochrony danych i cyberbezpieczeństwa. Warto więc rozważyć współpracę z doświadczonym partnerem, który:

  • Przygotuje wymaganą dokumentację (np. Politykę Różnorodności czy Kodeks Dobrych Praktyk).
  • Wdroży procedury compliance i zapewni zgodność z Dyrektywą Women on Boards, Dyrektywą NIS2 oraz Aktem ws. AI.
  • Przeprowadzi szkolenia dla zarządu, kadry menedżerskiej i pracowników, podnosząc świadomość oraz kompetencje w zakresie nowych obowiązków.

Chcesz dowiedzieć się więcej i skutecznie przygotować swoją firmę na nadchodzące regulacje? Napisz do mnie magdalena.niedzwiecka@legalden.pl lub wypełnij poniższy formularz. Nasz zespół wspiera organizacje w procesie wdrażania najnowszych wymogów ESG i dostosowywania się do dynamicznie zmieniającego się otoczenia prawnego. Zadbaj o stabilność, przejrzystość oraz innowacyjność swojej firmy – i wykorzystaj nowe obowiązki jako szansę na dalszy wzrost.

Słowniczek:

Dyrektywa 2022/2381 – Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2381 z dnia 23 listopada 2022 r. w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych środków – https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2022/2381/oj/eng

Dyrektywę NIS2 – Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2555 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie środków na rzecz wysokiego wspólnego poziomu cyberbezpieczeństwa na terytorium Unii – https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=CELEX:32022L2555

Akt ws. AI – Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/1689 z dnia 13 czerwca 2024 r. w sprawie ustanowienia zharmonizowanych przepisów dotyczących sztucznej inteligencji – https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=CELEX:32024R1689

  • Adwokat specjalizująca się w doradztwie prawnym na rzecz NGO, startupów pozytywnego wpływu oraz przedsiębiorców, z wieloletnim doświadczeniem w postępowaniach sądowych i arbitrażowych. Posiada doświadczenie zdobyte w renomowanych kancelariach w Polsce oraz Wielkiej Brytanii, w tym w postępowaniach arbitrażowych o wartości przekraczającej 500 milionów złotych. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz prestiżowej London School of Economics and Political Science (LSE). Współtworzy praktykę ESG w kancelarii Legalden. Posiada szeroką wiedzę z zakresu ESG, współtworząc cykl webinarów "ESG po ludzku", który ma na celu przystępne wyjaśnienie zagadnień związanych z odpowiedzialnością społeczną i ekologiczną przedsiębiorstw. Wspiera organizacje w implementacji najlepszych praktyk ESG, pomagając im w osiągnięciu zrównoważonego rozwoju i minimalizacji wpływu na środowisko.

    prawo kontraktowe | ESG

Zobacz inne