Silversi, czyli osoby w wieku 50+, aktywne zawodowo lub gotowe do pracy, które wnoszą do organizacji doświadczenie, stabilność i perspektywę wynikającą z bogatej historii zawodowej, stanowią prawie 40% populacji Polski. Pomimo tego, potencjał Silversów na rynku pracy pozostaje często niedoceniony. Zmieniające się warunki demograficzne i rosnące znaczenie różnorodności wiekowej sprawiają jednak, że coraz więcej organizacji zaczyna zwracać uwagę na tę grupę. Wykorzystanie umiejętności i doświadczenia pracowników 50+ wpisuje się doskonale w cele ESG, przyczyniając się do budowy zróżnicowanego, stabilnego i zaangażowanego zespołu.
Wyzwania i możliwości
Pomimo chęci do pracy, wiele osób w wieku przedemerytalnym napotyka trudności. 68% ankietowanych uważa, że znalezienie pracy w tym wieku jest wyzwaniem. Jednak 44% osób, które mogłyby przejść na emeryturę, wskazuje, że praca dodaje im energii i chęci do życia, a ponad połowa niepracujących ankietowanych zdecydowałaby się podjąć pracę, gdyby miała taką możliwość.
Co więcej, 69% badanych pracowników w wieku ochronnym deklaruje, że chce pozostać aktywnych zawodowo po osiągnięciu wieku emerytalnego. W rzeczywistości, obecność Silverów na rynku pracy przynosi korzyści dla wszystkich:
- Jest to odpowiedź na zmiany demograficzne.
- Pomaga budować bardziej zróżnicowany, kompetentny i odporny na zmiany zespół.
- Silversi często dysponują rozbudowaną siecią kontaktów, którą chętnie wykorzystują w miejscu pracy.
- Badania pokazują, że zróżnicowane zespoły, łączące doświadczenie starszych pracowników z energią młodszych, osiągają lepsze wyniki i są bardziej innowacyjne.
Przykłady działań na rzecz silversów: case study
Kampania „Zawód po 50-tce to już tylko uczucie” – OLX Praca
OLX Praca zapoczątkowało kampanię mającą na celu zmianę podejścia do osób 50+ na rynku pracy. W jej ramach powstały:
- Seria spotów z osobami poszukującymi pracy po 50-tce, które pokazały, że wiek nie jest przeszkodą, a wręcz przewagą.
- Platforma edukacyjna o Silversach – zasoby dla pracodawców i samych Silverów, mające na celu zwiększenie świadomości na temat możliwości tej grupy.
- Katalog ofert pracy dla seniorów – portal OLX wzbogacił się o specjalne kategorie ofert pracy skierowanych do Silverów, co ułatwiło znalezienie zatrudnienia osobom 50+.
ING Bank Śląski – Indywidualne Plany Rozwojowe (IPR)
ING Bank Śląski wprowadził program indywidualnych planów rozwojowych, w którym pracownicy 50+ tworzą długoterminowe plany rozwoju i przejścia na emeryturę. Działania te pozwalają Silversom na przygotowanie się do tego etapu życia oraz realizację ich aspiracji.
Santander Bank Polska – Mentoring Międzypokoleniowy
Santander Bank Polska postawił na mentoring międzypokoleniowy, który pozwala doświadczonym pracownikom dzielić się wiedzą z młodszymi kolegami.
Programy takie jak ten wspierają wzajemny rozwój i pomagają budować kulturę organizacyjną, w której różne pokolenia uczą się od siebie nawzajem.
Dodatkowo Santander prowadzi programy upskillingowe dla wszystkich pracowników, bez względu na wiek.
Jak nie silverwashingować?
1. Mentoring międzypokoleniowy
Doświadczeni pracownicy dzielą się wiedzą z młodszymi, co buduje szacunek i docenia doświadczenie niezależnie od wieku.
2. Elastyczne warunki pracy
Elastyczny czas pracy i stanowiska dostosowane do potrzeb sprzyjają zatrudnieniu starszych pracowników.
3. Szkolenia dla wszystkich grup wiekowych
Udział starszych pracowników w szkoleniach pokazuje, że rozwój jest dostępny dla wszystkich.
Silversi to grupa o ogromnym potencjale, która dzięki doświadczeniu i gotowości do nauki może przyczynić się do rozwoju firmy i jej zrównoważonego rozwoju. Pracodawcy, uwzględniając Silversów w raportach ESG, mogą nie tylko budować wizerunek odpowiedzialnej firmy, ale też realnie wpływać na różnorodność i stabilność zespołów.
Potrzebne dokumenty wewnętrzne, by wspierać Silversów
Aby firma mogła wspierać Silversów, powinna opracować dokumenty, które wspierać ich rozwój w organizacji. Do takich dokumentów należą:
- Polityka różnorodności i inkluzyjności
- Polityka Elastycznego Czasu Pracy
- Program Przeciwdziałania Ageizmowi
- Program Mentoringu Międzypokoleniowego
- Polityka Szkoleń i Rozwoju
- Procedury Zdrowia i Dobrostanu Pracowników
- Polityka Przeciwdziałania Stereotypom i Edukacja Antydyskryminacyjna
- Plan Sukcesji i Zatrzymania Talentów
Więcej o dobrych praktykach znajdziesz w naszych innych artykułach.
(Dane procentowe pochodzą z raportu Grupy OLX Praca)
